SPPC GmbH

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2008-03-17T10:21:58+01:00

Karte:

Wegbeschreibung:

Extended DISC - Standortbestimmung des Verhaltensstils

2008-03-17T10:28:46+01:00

Extended DISC - Standortbestimmung des Verhaltensstils

Mit dem Wissen um die Typologie haben wir in der Personal- und Organisationsentwicklung die Möglichkeit die Potenziale unserer eigenen Verhaltenskompetenzen und die unserer Mitarbeiter zu erkennen und gezielt auszuschöpfen. Wir erreichen ein hohes Maß an persönlicher Kompetenz und Entwicklung jedes Einzelnen und somit enorme Schlagkraft und Erfolg für jede Person, jede Institution und jedes Unternehmen.
Grundsätzlich verfügt der Mensch über die vier unterschiedlichen Verhaltensstile die mit D – I – S – C bezeichnet werden. (Abb. 3)

D = Dominance (Dominanz)
I = Influenz (Einfluss)
S = Submission (Stabilität)
C = Compliance (Konformität)

Zumindest einer dieser 4 Verhaltensstile ist bei jeder Person ausgeprägt und zumindest ein Verhaltensstil ist nicht ausgeprägt. Die Anzahl der ausgeprägten bzw. nicht ausgeprägten Stile sagt nichts über „gut oder schlecht“. Es sagt nur etwas über das „wie“ aus. Kein DISC Typ ist besser als ein anderer. Es gibt also. keinen DISC Typ, der als Führungskraft besser ist als ein anderer. Es gibt unterschiedliche Vorgehensweisen in der Führungspflicht und somit unterschiedlichen Umgang und unterschiedliche Reaktionen.

Mit dem Wissen um die Typologie bietet sich uns die große Chance, effizienter mit uns und mit unserem Umfeld umzugehen. Es geht um die Motivation für den Erfolg, denn Erfolg hängt nicht von einem bestimmten Verhaltensmuster ab. Menschen sind jedoch dann effektiv, wenn sie sich selbst kennen, andere verstehen und sich an die Bedürfnisse von Situationen anpassen können. Dies hat zur Folge, dass sie die Fähigkeit erlangen,

sich effektiver und ziel führend zu verständigen
positive Arbeitbedingungen zu gestalten
Konflikte rasch zu erkennen und zu lösen
ihr Umfeld (ihre Umwelt) an ihre Arbeitsmethode anzupassen.

In der nachfolgenden Übersicht sind die Merkmale positiv (Arial) und die negative Definition (Arial/kursiv) dargestellt.
Die Zahl: 13.248.353,49 ist für einen

D-Typ = 14 Millionen
I-Typ = ziemlich viel
S-Typ = 13.248.353,49
C-Typ = 13.248.353,49

mit der Frage „Wie viele Stellen hinter dem Komma haben Sie berücksichtigt?

Stephan Einert

2008-03-13T12:35:28+01:00

Geschäftsführer der Extended DISC Deutschland KG

Experte für Extended DISC Analysen
verantwortlich für Verbreitung, Verbesserung, Schulung und Anwendung in Deutschland

Werdegang:

Nach dem Abitur Beginn zweier Universitätsstudiengänge mit den jeweiligen Abschlüssen als Diplom-Theologe und Diplom-Kaufmann.
Aufgrund dieses Studienhintergrundes immer wieder Beschäftigung mit Themen aus dem Bereich Wirtschaftsethik und Humanisierung der Arbeitswelt.
Seit 2002 Geschäftsführender Komplementär der Extended DISC Deutschland KG, zuvor knapp 5 Jahre als Personalberater tätig.
Im Rahmen dieser Tätigkeit seit Ende 1999 in der Anwendung von Extended DISC.
Ab 2002 Übernahme der Vertretung von Extended DISC International für Deutschland.
Thematische Schwerpunkte in den Bereichen Teambildung, Teamentwicklung, Coaching, Organisationsberatung, Rekruitment und Trainingsmaßnahmen.

Norbert Sickenius

2008-03-13T12:33:19+01:00

Als Berater, Trainer, Coach unterstützt er Unternehmen in den Bereichen Verkauf, Marketing und Personalentwicklung.

Schwerpunkte und Kompetenzen sind:

Führungs-Systeme und -Instrumente (z.B. MbO)
Prozessoptimierung
Key-Account-Management, Call-Center-Management
Akquisition, Verkauf, Customer-Relationship-Management
Effizienzsteigerung in Marketing und Vertrieb

Als Dozent an der Berufsakademie Mannheim gibt er sein Know how und seine Erfahrungen an junge, auftstrebende Menschen praxisorientiert und begeistert weiter.

Werdegang:

Seine Ausbildung zum Industriekaufmann und seine Tätigkeit im Verkauf bei Daimler-Benz AG begeisterten Norbert Sickenius für die Themenbereiche Marketing und Vertrieb. Parallel absolvierte er seine Weiterbildung zum Betriebswirt. Anschließend sammelte er langjährige praktische Erfahrungen als Regionalleiter und Vice-President in der Kosmetik-Branche. Mit diesem Background trat er 1994 als Partner SPPC GmbH (strategy-people-processes-customer), vormals optimAS bei.

Partner und Kooperationen

2008-03-17T15:33:04+01:00

Impressum

2008-03-03T09:24:27+01:00

Inhaltsverantwortlicher

SPPC Group
Schwieberdingerstraße 58
70435 Stuttgart

Tel.: +49 (0) 711 69 75 0 0
Fax: +49 (0) 711 69 75 0 15
E-Mail: info@sppc-group.com

Geschäftsführer:
Prof. Horst-Richard Jekel
Monika Wolfangel

Eingetragen beim Amtsgericht Stuttgart
HRB 16103

USt-Id.Nr.: DE 159693922

Programmierung und Design
schwinge GmbH
Heilbronner Strasse 86
70191 Stuttgart

Tel.: +49 (0) 711 25 85 60 0
Fax: +49 (0) 711 25 85 60 29
E-Mail: info@schwinge-gmbh.de
Internet: www.schwinge-gmbh.de

CMS (Content Management System): mediawings
www.mediawings.de

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Literatur

2008-03-06T15:53:29+01:00

Themengebiet Führung und Persönlichkeit

Titel:	Führen durch Fordern - die BioLogik des Erfolgs
Autor(en):	Felix von Cube, Klaus Dehner, Andreas Schnabel
Verlag:	Piper Verlag, München
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Titel:	Handbuch angewandte Psychologie für Führungskräfte -Führungskompetenz und Führungswissen
Autor(en):	Thomas Steiger und Eric Lippmann
Verlag:	Springer-Verlag, Berlin
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Titel:	Spielregeln - Wie wir miteinander umgehen sollten
Autor(en):	Moritz Freiherr Knigge
Verlag:	Lübbe Verlag
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Titel:	Typolgie (1990), aus „Gesammelte Werke" in elf Bänden
Autor(en):	Jung C.G.
Verlag:	Deutscher Taschenbuch Verlag GmbH + Co. KG, München
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Titel:	Handbuch Kompetenzmessung
Autor(en):	Erpenbeck J., v. Rosenstiel L
Verlag:	Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft (2003)
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Titel:	Störungen und Klärungen, Stile Werte und Persönlichkeitsentwicklung, Das Innere Team und situationsgerechte Kommunikation
Autor(en):	Rowohlt Taschenbuch Verlag (2001)
Verlag:	Rowohlt Taschenbuch Verlag (2001)

Titel:	Beziehungskonferenz - Wege zu einem konstruktiven Miteinander Deutsche Erstausgabe 10/2001, Titel der amerikanischen Originalausgabe: Be Your Best (1989)
Autor(en):	Adams, L., Lenz, E.
Verlag:	-
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Titel:	Der Selbst-Entwickler
Autor(en):	Jens Corssen
Verlag:	-
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Titel:	Die dritte Revolution der Wertschöpfung - mit Co-Kompetenzen zum Unternehmenserfolg
Autor(en):	Dietmar Fink, Thomas Köhler, Stephan Scholtissek
Verlag:	Econ-Verlag
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Titel:	Wertschöpfung braucht Werte
Autor(en):	Péter Horváth
Verlag:	Schäffer-Poeschel Verlag
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Titel:	Wert und Werte - Ethik für Manager - ein Leitfaden für die Praxis
Autor(en):	Ulrich Hemel
Verlag:	Carl Hanser Verlag (2005)
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Themengebiet Vertrieb und Marketing

Titel:	Hypercompetition, Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering (1994) dt, Übersetzung: Hyperwettbewerb - Strategien für die neue Dynamik der Märkte
Autor(en):	D'Aveni, A.
Verlag:	Campus-Verlag (1995)
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Titel:	Vertriebskonzeption und Vertriebssteuerung, Die Instrumente des integrierten Kundenmanagements (CRM)
Autor(en):	Winkelmann, P.
Verlag:	Verlag Vahlen (2005)
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Titel:	Marketing und Vertrieb, Fundamente für die marktorientierte Unternehmensführung
Autor(en):	Winkelmann P.
Verlag:	Verlag Oldenbourg (2006)
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Titel:	Marketing - Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung
Autor(en):	Meffert, Burmann, Kirchgeorg
Verlag:	Gabler Verlag (10. Auflage 2008)
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Titel:	Handbuch Kundenbindungsmanagement
Autor(en):	Bruhn/Homburg
Verlag:	Gabler Verlag (2000)
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Titel:	Spitzenleistungen im Key Account Management - Das St. Galler Konzept
Autor(en):	Chr. Belz, M. Müllner, D. Zupancic
Verlag:	Verlag moderne industrie, Frankfurt (2004)
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Titel:	Kompakt-Training Balanced Scorecard
Autor(en):	Ehrmann, Harald
Verlag:	Friedrich Kiel Verlag
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Titel:	Neukundengewinnung im Wealth Management - Strategische Erfolgsfaktoren im Akquisitionsgeschäft
Autor(en):	Diewald, Sascha
Verlag:	Frankfurt School Verlag (2007)
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Titel:	Optimierung von Vertriebsstrategien im Private Banking - eine grundlegende Darstellung
Autor(en):	Scholz, Stefan
Verlag:	Frankfurt School Verlag (2007)
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Presse

2008-03-10T13:53:15+01:00

Das neue Netzwerk 0711 CRM Group zeigt, welche Themen für die erfolgreiche Einführung von CRM beachtet werden sollten			Download
Mit Kundenidentifizierung über Kundenentwicklung zur Kundenbindung			Download
Typgerechte Kommunikation im Kundenservice			Download
CRM im GW-Handel			Download
Erfolgreicher Entrepreneur? - Guter Verkäufer!			Download
Menschen kaufen von Menschen			Download
Messeerfolg - von Mensch zu Mensch			Download
Typgerechte Kommunikation im Kundengespräch			Download
Erfolgskriterium Mensch			Download
Kunde Unbekannt			Download

Wir �ber uns�

2008-02-29T14:13:00+01:00

Unsere Leistungen in Beratung, Training und Coaching basieren auf der ganzheitlichen systemischen Betrachtung der drei Ebenen

Organisation
Team und
Individuum.

Alle drei Ebenen sind eng verzahnt und haben übergreifend erheblichen Einfluss auf einander. Aus systemischer Sicht steht der einzelne Mensch im Mittelpunkt. Er gehört als komplexes individuelles Wesen unterschiedlichen Systemen (Familie, Unternehmen, Vereinen etc.) an und ist somit als Gestalter und Gestalteter gleichzeitig Angehöriger unterschiedlicher Wertesysteme. Je nach Persönlichkeitsstruktur gestaltet er sich einen größeren oder auch kleineren individuellen Freiraum zwischen diesen Systemen.

Diesen Gestaltungsfreiraum gilt es zu fördern, auszudehnen und zu stabilisieren und den einzelnen Menschen zur persönlichen Bestleistung in Balance mit der beruflichen und privaten Umwelt zu ermutigen. Dies setzt ungeheure Potenziale frei und ist der Motivationsfaktor, der aus Ihren Mitarbeitern engagierte Mitunternehmer werden lässt.

Zu initialisieren, dass der einzelne Menschen, die Gruppe/das Team und die gesamte Organisation ihre Individualität und ihre Stärken stärkt, ist Ziel unserer Arbeit. Gleichzeitig unterstützen wir den Prozess zur energieeffizienten Lösungen der individuellen Herausforderungen. Das sind die Voraussetzungen für den langfristigen Erfolg am Markt.

Kontakt

2008-02-26T12:26:50+01:00

SPPC Group
Schwieberdingerstraße 58

70435 Stuttgart

Telefon: +49 (0) 711 / 69 75 0 0
Fax: +49 (0) 711 / 69 75 0 15

E-Mail: info@sppc-group.com

Von: (z.B. Heilbronner Stra�e 86, 70191 Stuttgart)
Nach: SPPC Group Schwieberdingerstra�e 58 70435 Stuttgart